今天在starbucks静修，天气很好，心情也不错。

静修这个词，是刚从一本描述Steve Jobs的传记体书籍上看到的，和我设想的理想的团队建设方法之一几乎同出一辙...... Steve在Macitosh问世前一年到一年半的攻坚阶段，为了鼓舞团队士气，常采用静修的手段---其实很简单，就是把整个team拉到安静的度假区域，在充分放松的基础上做团队交流，在交流期间steve作为leader不会讲一句话，当然，他可以写，通过在白板上写下静修的主题和下一阶段的口号，调动士气，然后成员可以畅所欲言，通过这种模式来发现工作当中的技术和非技术类问题，直接或者间接地促成了Macitosh的顺利问世。"Let's be Pirate"等著名的Apple口号，就是在静修中喊出来的，日后随着Apple和Steve的起起伏伏变为经典。

公司目前的形势不好，团队建设所需要的经费和时间都被无限制压缩了，静修的想法变得不切实际，但这并不妨碍我自己的静修。在合理控制开销的前提下，通过在特定地点的集中思维往往可以起到事半功倍的效果，至少对于我，是这样的。不过远走高飞、周游列国般的静修，要看今后了。

因为最近一直在配合老板做一些关于IMS和LTE之间的关联分析，关于未来的"互联网业务"成了我最近最关心的专题，卖"载频"终不能成为我下半辈子的指望。如何让自己转型到以业务为主的体系当中，需要大量的工作要做，需要大量的静修。今天和昨天都花了大量时间在看iPHONE的应用体系介绍和SDK，充分感觉到Internet和Telecom之间的巨大鸿沟，Apple彻底把网络当作管道了，而诺大的ALU，到现在这个Web2.0时代还是对互联网战略的漠视和不明不白，都充分说明了这一点。

的确是有机会的，我们处在变革的时代。未来一段时间，我都会把工作之外的精力放在这里，希望有所收获。